"明明准备很充分,为啥对方还是显得不冷不热?"——这是刚到温哥华的小林,在第一次小组项目谈判后最真实的内心OS。
? 模块一:别急着‘谈事’,先学会‘暖场’
在加拿大,任何正式沟通前的“闲聊”不是客套,而是尊重。
- 天气是万能开场白:别说老套,它真管用!比如会议前说一句 “Crazy rain today, right?” 能让气氛立刻松下来。
- 别提收入、年龄或婚恋:亲测雷区!多伦多一位HR朋友告诉我,曾有国际学生面试时主动问“您买房了吗”,直接被标记为“文化敏感度不足”。
- 带杯咖啡去开会:不是为了喝,而是信号——说明你已准备好、状态在线。UBC的学生都懂这个‘隐形入场券’。
? 模块二:表达意见≠硬刚,尊重才是软实力
加拿大人讲求“constructive feedback”(建设性反馈),直接顶嘴=踩雷。
| ✘ 常见错误 | ✔ 加拿大式说法 |
|---|---|
| “你这想法不行” | “That’s interesting — have we considered…?”(有趣,但我们试过……吗?) |
| 沉默不语怕出错 | “I see your point, and maybe we could also…”(我理解你的观点,或许还可以……) |
麦吉尔大学的小组讨论课上,教授明确说过:“I don’t care who’s right — I care who collaborates well.”(我不在乎谁对,我在乎谁能合作得好)
? 结尾小贴士:两个亲测有效的‘拿捏’技巧
- 说完话停2秒:给对方反应时间。太快接话会被认为“急于压人一头”。
- 多用“I feel”而非“You should”:比如“我感觉这个节奏可能有点快”比“你应该放慢”听起来舒服太多——这是滑铁卢创业路演培训课的原话。
? 记住:在加拿大,谈判赢的不是口才,而是让人愿意继续跟你谈的能力。


