那年我12岁,刚从北京转学进巴塞罗那的St. George’s International School初中部。成绩单上数学94分、英语B2,但站在班会前介绍自己时手心全是汗——连自我介绍都结巴。说实话,当时我特慌:这里没人认识我,而‘害羞’在我原来的学校几乎是‘不够格当班委’的代名词。
不是不说话,是没找到说话的‘开关’
真正转折发生在2024年10月——学校启动‘Campus Green Team’环保项目,要求每班推选1名协调员。我本来缩在后排画草图(后来成了小组视觉提案),结果班主任Ms. López直接点我名:‘你总在安静观察细节,这正是leader需要的第一种能力’。那一刻我没说话,但心跳快得像踩了加速键。
三个让我‘开口’的真实设计
- • 小组轮值主持制: 每周三由不同学生用双语主持15分钟晨会,发言稿可提前发给老师润色——我不用即兴,但练出了节奏感
- • 静默提案墙: 教室后墙设‘无声建议栏’,用便利贴提交活动点子,采纳即署名——我靠画流程图中标3次,第一次被全班读出名字
- • 西班牙语‘破冰搭档’: 学校强制配对本地生教日常西语,我负责帮搭档练中文问候语——教别人时,突然发现自己的声音很稳
那个曾经不敢举手的我,现在带着7人小队做‘巴塞罗那海滩清洁日’
2025年4月,我们项目获加泰罗尼亚教育厅‘Young Changemakers’认证。颁奖那天,我没有长篇演讲,只用西语说了句:‘La timidez no es silencio — es el espacio donde nace la voz.’(害羞不是沉默,而是声音诞生的空间。)台下老师笑着鼓掌,而我摸了摸口袋里那枚第一次主持晨会时她悄悄塞给我的蓝色徽章——上面刻着校训:‘Liderazgo en quietud’(静默中的领导力)。
✅ 适配判断标准:
如果你家孩子:① 总在观察他人行为而非抢话;② 独立完成复杂任务(如搭乐高MOC/写小说大纲)远超同龄人;③ 在熟悉小群体中逻辑清晰但公开场易脸红——西班牙国际初中可能比国内传统环境更能激活他的领导潜能。


