你有没有遇到过这种情况：刚进Bocconi的Case Study小组，别人已经开始用MECE框架拆解市场，而你连PPT第一页还没想好？
? 核心技能一：结构化思维，从‘讲不清’到‘秒懂’
在意大利Top商学院，教授不关心你背了多少模型，只看你能不能三句话讲清一个商业逻辑。比如我在博洛尼亚大学交换时，每次案例分析必须用金字塔原理开头——先结论，再分点。有一次我讲‘Zara本地快反模式’，第一句就是：‘Zara靠前移设计决策+区域工厂集群，在7天内完成上新，碾压H&M的21天周期’，老师当场点头：‘Now you speak like a consultant.’
? 真实场景：
米兰理工大学期末考试，有一道题要求用SWOT+Porter’s Five Forces叠加分析意呆利咖啡机出口困境——不是让你写论文，而是在20分钟内画出一张能‘一眼看懂’的分析图。
? 核心技能二：跨文化协作，从‘尴尬沉默’到‘高效输出’
意大利组队做Project，永远别指望所有人准时交稿。我室友是那不勒斯本地人，截止日前一天晚上才开始做PPT动画，但神奇的是他们对“呈现力”有种本能执着——会主动加意大利国旗配色、加入米兰时装周类比来强化品牌调性。
- 实战技巧1： 提前建WhatsApp小组，第一天就定role分工（Research/Slide/Presenter），用Google Docs版本记录谁改了哪页
- 实战技巧2： 给意大利队友任务时别说‘Please analyze’，要说‘Can you make it look sexy?’——他们吃这套美学驱动指令
? 实战提示：两个‘亲测有效’的逆袭策略
| 策略 | 具体操作 |
|---|---|
| 课前预演法 | 每节课前花15分钟把Reading摘要录成语音，走路听一遍，提问环节就能抢答 |
| 教授聊天术 | Office Hour带杯illy咖啡去聊‘small question’，顺便问推荐信可能性，关系就这么刷出来了 |
? 终极建议：别只当‘好学生’，要在每次Presentation里藏一个‘记忆点’——比如一段罗马口音的客户访谈录音，或者一张你在佛罗伦萨集市拍的价格对比图，让教授十年后还能记得‘那个中国女孩’。
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