说实话，三年前我压根没想过自己会走上奢侈品管理这条路。当时GPA 3.4，语言刚过B2，连‘服务设计’是什么都不太清楚。但我爸一句话点醒了我：‘你在瑞士读国际高中，不就是冲着它背后的资源去的吗？’
我最终选了洛桑的一所私立国际高中——不是因为名气，而是招生官当面跟我说：‘我们每年有6个学生进LVMH暑期项目，你如果对品牌策略感兴趣，我可以直接推给校友导师。’那一刻我就知道，这不只是上学，是入场券。
那年冬天，我第一次参加日内瓦的高端客户服务实训
我们要在一家私人银行模拟高净值客户接待。我紧张得手心冒汗，结果导师看完我的表现只说一句：‘你知道瑞士钟表匠为什么受尊重吗？因为他们懂的不是时间，是人。’这句话彻底刷新了我的认知。
其实我也踩过坑。去年申请历峰集团实习时，第一次被拒理由是‘缺乏行业语境理解’。说实话当时特沮丧。后来导师帮我重写推荐信，加入了我在校期间参与的‘客户动线优化实验’——就是在合作酒店测试VIP接待流程，数据提升了客户停留时长17%。第二次申请，秒过。
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现在回头看，这种教育的核心根本不是分数，而是‘圈层准入’。谁适合？我觉得是那些不想靠撞运气找机会的人。如果你相信系统性的资源嫁接能改变轨迹，那这里的每一分钱投入，都在写你的职业前传。
- 优先对接校友网络，别等毕业才开始
- 主动参与校企项目，数据比头衔更有说服力
- 把服务理解成‘人学’，不止是技能训练
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