说实话,当初选IB课程时我心里特没底。背景:国内普高高一在读,GPA 3.4,英语成绩中等,梦想是未来进入跨国企业做综合管理。但真正打动我的,是韩国江南区那所IB认证国际高中的‘全球领导力项目’——这成了我人生的转折点。
决策背后的纠结与坚定
当时有三个选择:A-Level、AP、还是IB?我对比了三个月,最终选IB不是因为课程简单,而是它强制要求的三大核心——拓展论文(EE)、知识理论(TOK)、创造活动服务(CAS)。尤其是CAS,我在首尔志愿教朝鲜族儿童韩语时,第一次体会到跨文化沟通的力量。
一场模拟商业谈判带来的认知刷新
2024年3月,我参加了学校和延世大学合办的‘亚太青年CEO挑战赛’。我们小组要在48小时内完成一份新能源汽车市场进入方案。当时我特慌——数据不熟、队友意见不合,连PPT都做不完。但我用TOK课上学的批判性思维拆解问题,最后带队拿下最佳策略奖。那一刻我才懂:IB真正教的不是知识,而是解决问题的框架。
意外收获:从校园项目到真实职场机会
没想到那次比赛引起了LG集团HR注意。2024年7月,我收到邀请参加他们的Global Talent Internship Program。面试官说:‘你在CAS里的社区项目和团队协调能力,正是我们找的潜质。’最终我以实习生身份参与了首尔智慧城项目战略组——这远超我当时‘能进外企就行’的期待。
谁真的适合走这条路?我的建议清单
- 建议1:别选IB如果你只想要高分刷名校——它考验的是持续输出和抗压能力。
- 建议2:善用韩国本土资源,比如KEDI(韩国教育开发院)的国际生职业工作坊。
- 建议3:尽早规划CAS方向,把它当成‘实习预演’,而非任务打卡。
现在回头看,IB最宝贵的部分,是让我在17岁就建立起系统思维和领导意识——而这,正是综合管理岗位真正的入场券。


