说实话,刚来日本读A-Level时,我天真地以为——活动清单越长,申请就越稳。结果,第一轮英本预录,0回信。
背景铺垫:盲目堆砌的‘华丽’履历
时间是2023年9月,我在横滨的一所国际高中读A-Level,成绩还行——AS拿了A*AA,但心里没底。身边同学人人都是‘社团领袖’‘模联主席’,我慌了,一口气报了六个社团:环保社、戏剧组、编程俱乐部、志愿者队、摄影社、学生会外联部。每个都蜻蜓点水,连自己都记不清干了啥。
核心经历:面试被教授当面质疑
2024年1月,我面试伦敦政经的经济学专业,教授突然问:‘你说你组织过三次环保募捐,具体筹了多少?用在哪儿了?和你想学的计量经济学有什么关联?’ 我当场卡住,支吾了几句‘大概两万日元吧……做了宣传海报’。气氛瞬间冷了。一周后,拒信来了——理由写着:‘课外经历缺乏深度与学术动机的连接’。
认知刷新:质量远胜数量
那次打击让我彻底清醒。我复盘发现,日本这边很多国际校一味鼓吹‘活动多=竞争力强’,但英国大学真正在看的是:你是否通过持续投入形成个人叙事。于是,我退掉四个社团,专注把环保项目做深:调研东京垃圾分类政策,和教授合作写了一篇小型数据分析报告,还在校际论坛上发表了演讲。
解决方法:三步重建申请主线
- 聚焦1-2个核心活动:选择能体现专业兴趣的领域深耕
- 量化成果:明确金额、人数、影响范围(如‘覆盖5所学校,提升30%回收率’)
- 建立关联:在文书中串联活动与学术目标,比如‘从实践问题出发,激发对环境政策研究的兴趣’
总结建议:给后来者的三条真心话
- 别怕‘活动少’,怕的是没有主线
- 利用日本优势:参与本地可持续项目,真实数据更有说服力
- 早定方向,预留至少6个月深化一个项目
最后,我靠着那份报告和清晰的逻辑,成功斩获曼大和布里斯托的offer。原来,真正的竞争力,是让你的故事‘立得住’。


