一进组就发现队友来自四个国家,有人准时交稿,有人 deadline 前两小时才冒泡——这,是爱尔兰课堂的日常。
? 模块一:分工前先‘破冰’,别急着拉群分任务
在都柏林圣三一大学,我们组五个人,分别来自中国、波兰、尼日利亚和两个爱尔兰本地学生。第一次开会,没人主动说话——不是冷场,是大家在等‘谁先开口’。
后来学聪明了:提前发个简单问卷,问三个问题:偏好沟通时间(GMT时区友好吗)、擅长部分(写PPT还是查文献)、最怕哪种队友(比如‘潜水型’或‘改我稿还不打招呼型’)。用Google Form五分钟搞定,结果比口头问还坦诚。
- ? 建议:用“责任透明表”共享进度,Notion或Excel都行,谁卡进度一目了然
- ? 细节:爱尔兰同学习惯晚上9点后回消息,别误以为他们不积极
? 模块二:把‘文化差异’变成加分项,不是甩锅借口
有次汇报,波兰队友直接说教授观点‘逻辑有问题’,全组吓一跳——在爱尔兰课堂,这种‘质疑权威’反而是加分项。
后来我们约定:每次任务留出‘文化角’环节,比如每人分享本国学生怎么写论文、如何看待抄袭边界。爱尔兰本地生甚至说:‘原来中国人最反感别人乱改数据!’
- ? 小技巧:让非英语母语者先提交文字稿,再集体练口语表达,减少临场压力
- ? 真实场景:Dublin City University 商科课,小组用TikTok风格拍项目宣传视频,印度同学跳舞、德国同学剪辑、中国同学写脚本——反而拿了最佳创意奖
✅ 亲测有效的2条保命建议:
① 第一次会议就要定‘退出机制’:谁连续两次不交活,其他人自动接管,不影响评分
② 汇报前搞一次‘模拟毒舌问答’,专门练怎么接住‘挑衅式提问’——爱尔兰教授最爱这么考批判思维


