在澳大利亚做小组作业总被甩锅？3招拿捏分工沟通技巧

“我查资料、你做PPT、他讲报告”——听起来分工明确，结果临到ddl前夜，群里一片寂静，PPT还是空白页。 在澳洲留学，小组作业是家常便饭，尤其商科和工程专业，一个学期能有4-5个group project。可明明人多，却常常变成“一人扛全队”，到底怎么破？

? 开会别走过场：第一周就把“责任田”划清楚

很多小组一上来就聊内容框架，结果职责模糊，后期扯皮不断。 墨尔本大学的学生Lisa分享：她们组第一次meeting就用了Trello建任务看板，每人领3项任务，截止时间精确到日。比如“市场数据分析+图表制作，Due: 第三周周三晚10点”，谁负责清清楚楚。

建议：第一次组会必须出一份《分工确认表》，包括姓名、任务、交付物、截止时间，发群里所有人回复“确认”。不是走形式，是留证据。

? 跨文化沟通：别让“客气”变成“误会”

澳洲小组常见“沉默队友”——中国学生觉得“我不熟不敢催”，白人同学觉得“你没说不让改我就继续拖”。悉尼大学研究发现，国际生小组中43%的冲突源于“默认共识”不一致。

亲测有效方法：每周固定15分钟语音check-in，用Google Meet开着摄像头，轮流说进度。看到有人卡住，当场问“需要帮忙吗？”而不是私聊躲角落。阿德莱德一个工科男生说：“有次印第安同学交的代码跑不通，视频一开，现场debug十分钟搞定。”

• 小细节： 澳洲本地学生喜欢用“You good with that?”确认接受任务，你可以回“I’ll own it”表明担当，比“OK”更有力。
• 避坑提示： 别在周五晚上发“明天要交了谁还没交？”，没人会回。提前两天提醒，语气轻松：“Hey team, just a heads-up — slides due tomorrow, all on track?”

✅ 结尾实用总结

1. 第一次会议不出分工表 = 后期必吵架。
2. 主动当“温和的推动者”：不是指责，而是“我们进度卡在这了，怎么办？”