背景铺垫：一个普通韩国高中生的出走计划
说实话，我在首尔念高二时成绩只在班里中游，GPA 3.4，托福第一次考才87分。当时我爸妈都在外资银行工作，一直希望我能进外企。但我清楚地知道，在韩国高考体制内卷到底，也未必能进三星或麦肯锡。
我真正动心，是听到堂姐从康州寄宿高中毕业，直接被纽约摩根士丹利录取实习生。那一刻我才意识到：资源差距，早就从高中开始了。
决策时刻：国际部 vs 海外寄宿 vs 美本直申
2024年3月，我有三个选择：留在首尔科学高的国际课程、申请美国寄宿高中（9-12年级）、或者gap year备考SAT冲击美本。最终我选了第二条——花4.8万美元一年入读马萨诸塞州的Deerfield Academy。
原因很简单：他们校友网覆盖了全美60%的Top 100企业HR总监，每年有3个推荐名额直通高盛暑期项目——这在韩国根本接触不到。
核心经历：一场晚宴，改变了我的职业路径
2025年1月，学校举办“全球领袖之夜”，我鼓起勇气坐到了现任宝洁亚太战略总监身边。我提前查过她的LinkedIn，提到‘想了解韩国Z世代消费洞察如何影响跨国品牌策略’——她当场要了我的邮箱。
两周后，我收到实习邀约。当时我特慌，觉得自己不够格，但导师说：‘你不是赢在分数，而是赢在提问的质量。’
认知刷新：国际高中的价值不在文凭，在“看不见的通道”
我原以为只要成绩好就能进外企，后来才发现：美国寄宿高中的真正优势是“主动连接权”。我们每学期有4次企业参访，老师会教你写cold email，甚至模拟薪资谈判。
比如去年我用‘主导校园ESG倡议，带动节能23%’的数据，在面试中成功将底薪从年薪6.2万谈到7.1万美元。
总结建议：三条血泪换来的真经验
- • 先锁定目标企业，再选匹配的寄宿高中——别盲目冲Top 10
- • 从第一天就经营LinkedIn，记录每一个小项目成果
- • 谈判时别羞于提钱，用数据说话比学历更有说服力
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