“我们三个本科生，靠一个校园咖啡配送App拿了MIT $10K决赛入场券。” 刚入学时我连PPT都不会做，但踩过5个坑、组过4次队后，真把创业比赛从‘凑热闹’玩成了‘拿offer跳板’。
? 备赛第一步：别一上来就画APP原型！先去‘蹲点’3个赛事官网
- 哈佛商学院的 HBS New Venture Competition 明确写着“评委最爱解决真实校园痛点的项目”——去年冠军是帮国际生对接本地医保的工具；
- MIT $100K 每年都强调‘团队多样性’权重占30%’——光有CS大神不行，得有人懂调研和路演；
- 我第二年参赛前，专门下载了近3年决赛项目的Pitch Deck模板，发现80%都用‘Problem Story’开头：比如‘我的室友因语言障碍错过急诊…’
? 小动作：注册比赛后，立刻在LinkedIn搜索往届获奖者，私信问一句“你们怎么分工的？”——亲测回复率超60%。
? 组队不靠‘拉老乡’，记住这2个黄金搭配公式
很多人组队靠微信群喊“缺两个队友”，结果答辩现场发现有人连商业画布都没听过。我在UCB创协当过队长，总结出两套亲测能进决赛的组合：
- ‘技术+叙事+落地执行’铁三角：一个会写代码（做demo），一个擅长讲故事（主讲PPT），一个熟悉本地资源（能快速联系学校餐厅试运营）；
- ‘跨校混搭’优势局：我自己队伍就有UIUC学工程的+NYU学市场营销的+我这个CMU转码人，评委说“看到了东海岸到西海岸的协作力”。
❗ 避坑提示：千万别让四个人全是‘想法派’，没人愿意改PPT最后一版。
? 最后提醒：两个低成本加分动作
第一，把MVP做‘小’反而容易拿分——去年我们只做了微信小程序发通知功能，证明需求存在就行；
第二，穿队服不土！ 我们订了印着slogan的黑T恤，评委笑着说‘像真正的初创公司’——印象分拉满。
恭喜您，成功提交！
