✅ 潜规则1:‘No’从来不说出口,沉默=拒绝
真实案例: 你在组会上提议:“这个方案下周一能上线吧?”日本同事微笑点头:“嗯,会努力看看。”——别高兴,这基本等于“不行”。
在日本职场,“そうですか(是吗)”“ちょっと難しいですね(有点难啊)”才是真正的红灯。他们忌讳当面否定,怕伤“和”,所以拒绝全靠暗示。留学生初来乍到最容易踩坑:以为达成共识,结果没人推进。
- 听到“検討します(我们研究一下)”→ 基本黄了
- 对方反复说“わかりました(我明白了)”却不行动→ 默认但不认同
✅ 潜规则2:重要事不靠邮件,靠‘席替え’(换座位式沟通)
日企决策常在茶水间、楼梯口“走着聊”完成。真正关键的信息,比如:“预算批了”“部长觉得你PPT颜色太跳”,往往不是群发邮件,而是邻座前辈压低声音来一句:「ねぇねぇ、ちょっとだけ言うけど…」(喂喂,我就提一句哈…)
如果你每天准时打卡、线上沟通全勤,但总感觉“信息滞后一步”,很可能是因为你没融入这种非正式协作网络。留学生因语言或文化距离,容易被无形排除在外。
✅ 潜规则3:会议不是讨论场,是‘追认仪式’
别指望在日本会议上激情辩论推动改变。多数正式会议只是对“已私下达成一致”的事项走个流程。真正决策发生在会前的一对一沟通中(根回し - Nemawashi)。
举个例子: 你想推新项目,不能直接会上提。得先找科长喝杯咖啡,再悄悄问问部长意见,等大家都“隐约同意”了,才把议题放进会议资料——这时候,大家才会齐声说“よろしくお願いします!(拜托了!)”


